__
__
__
__
您所在的位置:www.2bifa.com> 会员风采 > 其他
“红色引擎” 驱动天生桥水电开发有限企业 改革发展上台阶
时间:2019-07-30 信息来源:云南恒安电力工程有限企业

2017年11月24日,云南恒安电力工程有限企业党委正式成立,拉开了“治企先治党、全面从严治党”的新篇章,在企业上下、各分子企业开启了“红色引擎”,全面推动企业改革发展。西双版纳天生桥水电开发有限企业以党建为引领,强化党支部建设,全面融入中心工作,推动企业各项工作上新台阶。2018年,版纳天生桥企业累计安全生产3316天,发电量突破3亿千瓦时,创企业成立以来的历史最高水平,全年营业收入同比增长17.9%,净利润同比增长37.3%,盈利能力稳步提升,被云南电网企业评为2018-2019年度先进基层党组织,是云南电网企业大集体企业中唯一获此殊荣的基层党支部。

坚持党建引领,增强支部组织力和战斗力

版纳天生桥企业始终坚持习大大新时代中国特色社会主义思想,把加强党的领导、提升党的建设工作质量,作为推进企业发展的关键,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。切实树立党组织对企业的全面领导地位,积极创新支部活动载体,开展“党员责任区”“亮身份、践承诺”等活动,把党旗插到生产一线,促使支部党员牢固树立责任意识、使命意识,着力将支部打造成企业改革发展的战斗堡垒,党组织的主心骨作用、支部组织力和战斗力显著增强。

图片1.jpg

图为电厂员工“亮身份、践承诺”,党旗插到生产一线

坚持党建引领,转作风、促落实

党的作风关乎人心向背和事业兴衰。天生桥党支部通过开展“转作风、促落实、提效率”主题活动,党员同志带头从思想认识、工作作风、工作质量等多方面深入对照查找问题,反思不足,列出清单,销号整改,在急、难、险重的工作中,党员带头在前,彰显了先锋带头作用,形成了比、学、赶、帮、超的干事创业氛围,员工感受到了“有组织、有家,工作有了方向,生活有盼头”,组织的凝集力、员工队伍的战斗力得到提升,员工责任意识和担当意识进一步增强。2019年2号机组大修计划工期45天,实际33天,比计划工期提前了12天,为企业“多发电、发好电”奠定了基础,工作效率显著提高。

图片1.png

2018年9月,台风“山竹”救灾抢险

图片3.jpg

2019年2号机组大修

坚持党建引领,提升本质安全能力

“安全就是信誉、安全就是效益、安全就是竞争力”,作为电力企业,安全生产容不得一丝一毫的松懈和侥幸。党支部牵头编制了39个应急预案,组织开展形式多样的安全宣传活动,使员工思想从“要我安全”转变为“我要安全”,安全意识与安全技术技能水平全面提升。党员同志带头做表率,签订“党员星级责任区”目标承诺书,建立党员标准化作业示范点,在重点作业项目、高风险作业现场党员冲在第一线,带领职工开展巡视、检修、试验,规范作业规程,形成“雁阵效应”。以“事前计划、事中控制、事后分析”为总体思路,提前策划准备作业,编制方案流程表单,严控实施过程,作业后开展设备状态评价。通过将党建融入中心做工作,进入管理起作用,2018年两票合格率100%,未发生非计划停运事件,确保了安全生产。

坚持党建引领,促进标准化、规范化管理

党支部组织到糯扎渡等水电站学习,对标对表开展标准化规范化建设。成立标准化工作小组,全面梳理排查建设合规情况,健全法人治理结构,整治问题12项。严格落实国家、行业法律法规及上级管理要求,完成电站运行规程修编,新编制度5项,修订制度2项,按照“三标”、“7s”等管理要求,扎实开展安全文明生产工作。构建了安全、文明、规范、整洁、有序的生产作业环境,员工精神面貌焕然一新。

一年多来,在云电投控党委和恒安企业党委的正确领导下,版纳天生桥企业坚持党建引领,不断打造党建工作与生产经营深度融合、同频共振的“红色引擎”,围绕“抓落实、促实行、提效率”的工作主线,扎实做好标准化规范化建设、安全生产、设备运维等工作,安全生产和经营管理水平得到有效提升。

下一步,版纳天生桥企业将严格落实上级组织各项要求,始终坚持“党建强”促“发展强”的总体原则,总结固化过去一年取得的成绩和经验,进一步抓好支部建设,提升党建工作质量,让这部“红色引擎”驱动企业改革发展、生产经营更为坚强有力,助力云南电网大集体企业加快构建形成“集团化+专业化+属地化”的发展格局。

XML 地图 | Sitemap 地图